金凤区深入贯彻新时代基层治理要求，以“抓基础、促提升”为核心，着力构建坚强有力的基层治理“主心骨”，推动社区治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。

（一）优化基础架构，打造组织体系新高度

制定实施《金凤区五好社区“硬件提标、软件提质、服务提升”行动方案》，全面优化“61个社区党委+398个居民小区党支部+2024个楼栋联合党小组+1340党员中心户”四级组织架构。通过精准施策，强化22个“五好”示范社区，提升36个发展不均衡社区，规范7个待提升社区，同时巩固并创新党建品牌，如长城花园“五红服务”、银新苑南社区“红管家”等，并新创清水湾社区“睦邻友好”、居安家园社区“安享未来”等12个“五好社区”，形成示范引领、整体推进的良好局面。

（二）织密红色网络，激活社区党建新引擎

对68个党群服务中心进行改造升级，建设长城花园社区集中授课阵地，成立上海西路街道银新苑南社区等5个社区实训基地，搭建“1+3+N”社区队伍培育平台，建立定制化服务、多渠道融合、全方位培养、可复制共享、实用型教学的“五位一体”办学模式，组织各类交流培训500余次，充分夯实基层阵地。激发非公党建活力，印发《2024年金凤区非公有制经济组织和社会组织党建工作要点》，常态化推进“两个覆盖”机制，召开集中组建推进会，非公企业和社会组织党组织覆盖率分别达到91.62%和93.45%，进一步扩大党的组织和工作覆盖面。

（三）夯实人才队伍，铸就基层治理新铁军

建立“金牌书记”+“青雁书记”+后备力量“传帮带”工作机制，依托社区实训基地和实训导师，大力推进实施“金牌书记”领航与“青雁书记”培育工程。举办社区干部能力提升培训班，选派低星级社区副书记到高星级社区跟岗学习，有效提升基层干部的业务能力和服务水平。针对“会干不会说”的问题，开展“小区党支部书记经验分享”等活动，促进队伍经验交流和能力互补。通过“传帮带”机制及社区实训基地，从理论学习到实践操作，从跟岗锻炼到独立担纲，系统性规划、全链条培养基层治理人才。